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　　在長(zhǎng)達(dá)二十年的發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)完成了上半場(chǎng)的布局，回顧互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)，其實(shí)也有經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，比如三大門(mén)戶(hù)時(shí)代、BAT時(shí)代，而且全行業(yè)也在快速的從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡。不過(guò)，業(yè)界普遍認(rèn)為，在大家都認(rèn)為格局已定的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)將拉開(kāi)帷幕，那么互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)到底是怎樣一種局面?哪些玩法會(huì)引發(fā)行業(yè)巨變呢?

　　一，生態(tài)玩法將成為業(yè)界共識(shí)

　　近年來(lái)，越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提到了“生態(tài)”的概念，除了百度騰訊這樣的巨頭之外，樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)也積極用生態(tài)體系來(lái)自我武裝，充分說(shuō)明生態(tài)玩法將成為業(yè)界共識(shí)。不過(guò)，針對(duì)不同的細(xì)分領(lǐng)域，生態(tài)也有不同的表現(xiàn)形式，比如電商有電商的生態(tài)，智能電視有智能電視的生態(tài)。

　　那么生態(tài)玩法會(huì)引發(fā)怎樣的波瀾，或者說(shuō)對(duì)企業(yè)有何影響?首先，這將對(duì)一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提出更高的考驗(yàn)。一個(gè)生態(tài)體系的建立往往需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于核心業(yè)務(wù)朝深度和廣度的方向進(jìn)行拓展，不能拘泥于單一層面，這一點(diǎn)相信很多人都能理解。其次，企業(yè)之間的合作、并購(gòu)將愈加頻繁，抱成團(tuán)將成為中小企業(yè)活下來(lái)的唯一法則，這一點(diǎn)，從滴滴快的合并、趕集58合并也可以看出來(lái)，這對(duì)于弱化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，集中優(yōu)勢(shì)資源構(gòu)建生態(tài)體系大有幫助。

　　二，線上與線下將沒(méi)有明顯界限

　　O2O的出現(xiàn)為打破線上和線下的界限提供了可能，但這還不夠。諸如國(guó)美、萬(wàn)達(dá)等傳統(tǒng)企業(yè)不斷向線上拓展，而諸如京東、阿里等巨頭不斷向線下滲透，都說(shuō)明單純的線上或者線下已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的需求，畢竟線上線下各有優(yōu)劣，誰(shuí)也無(wú)法取代誰(shuí)。

　　在這種背景下，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的沖突將會(huì)激化，是互聯(lián)網(wǎng)干掉傳統(tǒng)企業(yè)，還是傳統(tǒng)企業(yè)逆襲互聯(lián)網(wǎng)，目前尚無(wú)定論。但有一點(diǎn)可以肯定，這種相互滲透至對(duì)方領(lǐng)地的方式對(duì)消費(fèi)者是很有好處的，否則我們今天不能體驗(yàn)到移動(dòng)打車(chē)、移動(dòng)外賣(mài)等如此方便的服務(wù)，而且，移動(dòng)打車(chē)和移動(dòng)外賣(mài)也確實(shí)改變相關(guān)行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)，說(shuō)明打破線上與線下的明顯界限是符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的。

　　三，共享經(jīng)濟(jì)迎來(lái)最佳發(fā)展時(shí)期

　　近幾年，中國(guó)掀起了一股“共享經(jīng)濟(jì)”的熱潮。據(jù)前不久發(fā)布的《2016年度中國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模達(dá)39450億元，增長(zhǎng)率為76.4%。國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心也預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，共享經(jīng)濟(jì)將保持年均40%左右的速度增長(zhǎng)，到2020年交易規(guī)模將占GDP比重的10%以上。

　　在共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模日益膨脹的情況下，其發(fā)展形勢(shì)也趨于多變，如共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、共享健身等服務(wù)先后崛起，充分證明資本市場(chǎng)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的看好。相信未來(lái)不久，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)大量的巨頭，同時(shí)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也可能會(huì)加快對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的布局，甚至直接收購(gòu)相關(guān)企業(yè)。

　　四，人工智能將成兵家必爭(zhēng)之地

　　提到人工智能，我們不禁會(huì)聯(lián)想到阿爾法狗，實(shí)際上，除了下棋之外，人工智能在一些領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮價(jià)值，比如在電商領(lǐng)域，諸如京東、阿里布局無(wú)人機(jī)、無(wú)人倉(cāng)等業(yè)務(wù)，其實(shí)就是在利用人工智能降低運(yùn)營(yíng)成本。另外，這些巨頭也致力于在社會(huì)服務(wù)層面廣泛使用人工智能技術(shù)，總的來(lái)說(shuō)，巨頭對(duì)人工智能的重視程度都相當(dāng)高。

　　今年兩會(huì)期間人工智能的提案?jìng)涫荜P(guān)注，充分說(shuō)明它不僅僅是個(gè)IT話題，在社會(huì)層面有著更廣泛的應(yīng)用空間。可以肯定的是，未來(lái)對(duì)人工智能的政策扶持力度也將越來(lái)越多，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，如果能在人工智能領(lǐng)域樹(shù)立領(lǐng)先地位，也就等于拿到了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的入場(chǎng)券。

　　五，傳統(tǒng)金融備受擠壓，互聯(lián)網(wǎng)金融大放異彩

　　近年來(lái)，受互聯(lián)網(wǎng)金融的影響，傳統(tǒng)金融已備受擠壓，為此，越來(lái)越多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)正在布局互聯(lián)網(wǎng)金融，這一點(diǎn)不得不引起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重視。畢竟傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在用戶(hù)群、業(yè)務(wù)規(guī)模等層面有著不小的優(yōu)勢(shì)。而互聯(lián)網(wǎng)這方面，像阿里京東騰訊百度等也在做互聯(lián)網(wǎng)金融，目前來(lái)看，阿里和騰訊應(yīng)該做的相對(duì)較成熟。

　　在筆者看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融雖然給我們提供了巨大的方便，但安全性應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值谋ＷC。據(jù)筆者觀察，目前一些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品并不安全，尤其在移動(dòng)端，如果用戶(hù)手機(jī)丟失，或者中木馬，極有可能導(dǎo)致資金被盜。所以，在互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，安全性將成為核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，換言之，誰(shuí)能提供最安全的服務(wù)，誰(shuí)就能脫穎而出。